习近平总书记在党的二十大报告指出，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，绝不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。作为基层国有企业，我们要深入学习贯彻党的二十大精神，持续深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，坚持把加强作风建设作为一项严肃的政治任务、一项重大的民心工程抓紧抓好。要不断深化作风建设的认识，将加强作风建设与国有企业发展紧密联系起来，将其作为国有企业安全发展的压舱石、作为国有企业高效发展的推进器、作为国有企业稳定发展的润滑剂。

　　中海油服物探事业部党委结合工作实际，找准加强作风建设的切入点、发力点，发扬“钉钉子”精神，打造了作风建设“六个坚持”工作法，坚持从思想上入手、坚持从机制上创新、坚持从自身上示范、坚持从组织上保障、坚持从行动上发力、坚持从制度上约束，不断树牢以员工为中心的思想，始终践行心往基层想、劲往基层使的服务理念，加快推进作风建设，打造了一支政治过硬、本领高强、作风优良的新时代物探铁军。

　　一、坚持从思想上入手，切实统一思想认识

　　思想是行动的先导和动力，物探事业部党委不断加强思想建设这个党的基础性建设，坚持将三个“常态化”贯穿于作风建设的全过程中。一是常态化发挥中心组学习制度优势。组织两级党组织再次以中心组形式深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，让各级领导干部深刻认识到加强作风建设是全面从严治党新常态的政治要求。二是常态化利用大型会议统一工作部署。在年初的党建工作会议、年中领导干部会议及总经理办公会等日常会议上不断强调作风建设的重要意义，提出作风建设的具体要求，部署作风建设的具体安排，让各级领导干部深刻认识到加强作风建设是推动事业部发展的重要保障。三是常态化发挥形势任务教育作用。坚持发扬钉钉子精神，深入基层一线持续开展形势任务教育，激发基层员工昂扬向上的斗志，凝聚干事创业的士气，汇聚攻坚克难的合力，让各级领导干部深刻认识到加强作风建设是增进党群干群关系的重要途径。

　　二、坚持从机制上创新，不断倾听一线心声

　　物探事业部党委坚持站稳人民立场、厚植为民情怀，深入基层一线、倾听一线心声。建立三项工作机制，拓宽反映渠道，推进基层一线员工发出声音。一是建立党委书记与基层一线单元直接沟通机制。建立了基层船队负责人倒班报告机制，全覆盖与船队负责人开展面对面交流。拓展巩固交流机制，延伸到与船队“三长”、基层班组长直接交流，全方位了解基层队伍现状。推进建立党委书记月度接待日机制，每月固定时间接待一线员工，全面听取一线普通员工心声，全力解决“急难愁盼”事项。二是执行党委委员深入基层调研机制。事业部党委采取“1+1”方式建立基层联系点，结合工作实际，及时调整联系单位，做到精准宣贯政策、指导基层工作和解决实际问题，进一步提高了党员干部直接联系群众、服务群众的意识和成效。三是落实好经常性谈心谈话机制。建立各级领导干部年度谈心谈话计划，坚持节前廉洁提醒、重要节日慰问座谈、日常谈心谈话和针对性约谈相结合，发现不良反映、履职不力、违规违纪、遇挫遇难、生活困难、精神不振、出现矛盾等情况，及时开展约谈，注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况，对发现的实际困难主动给予帮助，传达党组织关心关爱，实现沟通思想、扬长抑短、促进工作的目的。

　　三、坚持从自身上示范，注重发挥表率作用

　　事业部党委深刻认识到领导干部是作风建设的风向标和指示灯，党委委员带头加强自身建设，强化服务意识，转变工作作风。事业部党委制定三项工作举措切实加大对基层一线作业现场工作的服务支持保障。一是承诺“24小时”待命解决基层一线需协调处理事项，确保处理时间“不过夜”。二是要求相邻签字环节间隔不超“48小时”，压缩签批时间、提升签批效率，因客观原因导致签批超时，必须作出合理说明。三是带头严守工作纪律、严格规范言行，重要活动不断提高工作标准、开展统一行动，做到内严纪律、外塑形象。

　　四、坚持从组织上保障，始终强化组织领导

　　坚持加强顶层设计、强化组织领导，做到统筹推进为基层减负，构建了“三纵三横”工作机制。纵向上实行事业部党委牵头、所属单位党委落实和基层党支部评价的“三级联动”推进机制。横向上实行装备、安全、党群重点减负领域的“三部门协同”推进机制。事业部各级党组织和党员领导干部不断提高政治站位，切实扛起工作责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的生动工作局面。

　　五、坚持从行动上发力，持续深挖减负空间

　　深化运用基层调研、谈心谈话成果，针对基层反映的提报报表报告数量过多、处理公文时间过长、参加无关会议次数较多、体系文件时效性不强的四大困扰基层的问题，事业部党委坚持“减负不减责、减量不减质”的减负原则，直面问题、迅速行动，党委会集中讨论减负工作、达成共识、制定举措、统筹推进。一是优化合并报表报告。组织一线人员从报送频次、职能领域等维度梳理需提报的报表报告，两级职能部门逐项研究确定采取“取消、合并、降频”等具体措施，形成了共计87项减负内容的减负清单，其中作业安全领域直接减负34%，装备采办领域直接减负60%。二是推进精文减会。严控发文数量，落实精文简报；严格执行综合报告5000字以内、专项报告3000字以内要求；梳理年度会议，合并套开一类例会，减少例会陪会人员。三是加强体系建设。精简优化体系，实现体系瘦身，修订制度文件45个，废止“僵尸文件”13个，不断提升制度科学性、有效性和实用性。

　　六、坚持从制度上约束，务必确保取得实效

　　物探事业部党委充分认识到作风建设是攻坚战也是持久战，始终坚持作风建设永远在路上、基层减负永远无止境，注重发挥制度约束作用，探索建立三项工作机制，推动作风建设制度化、规范化、常态化，持续巩固工作成效。一是制定了物探事业部首问首办责任制，进一步提高职能部门办事效率、工作质量和责任意识。二是建立了决策事项跟踪督办机制，由党委书记亲自验收，推动决策事项落实到位。三是开通7部服务热线，拓宽诉求通道；设立作风投诉电话和邮箱，畅通投诉渠道，不断督促事业部上下始终以“赶考”的姿态推进作风建设，持续释放狠抓作风建设不放松的强烈信号。

　　作风建设是党的建设的永恒主题，作风问题具有反复性和顽固性，必须经常抓、抓经常。当今世界，百年未有之大变局正加速演进，我国正处在实现中华民族伟大复兴的关键时期，新时期赋予党的作风建设实践新内涵，新内涵对应新要求，新要求需要新方法。

　　一是要准确把握新时期深化作风建设的新内涵。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记提出的“对党忠诚、理论联系实际、把人民放在心中最高位置、开展自我批评、敢于斗争、艰苦奋斗”的六个方面的新内涵作为新时期加强作风建设的方向，不断增强学习和发扬党的光荣传统和优良作风的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

　　二是要严格执行新时期深化作风建设的新要求。要积极响应上级党组织关于进一步加强作风建设的有关要求，以开展全面从严治党“两个责任”专项提升为契机，以落实中国海油集团公司作风建设“严、实、快、新”四字要求和中海油服总部作风建设“不准懈怠责任、不准虚慢执行、不准空喊减负、不准高筑壁垒、不准推诿扯皮、不准乱搞平均、不准违规破律”的“七不准”要求为抓手，在抓常、抓细、抓严上下功夫，以实际行动把作风建设要求落到实处。

　　三是要有效掌握新时期深化作风建设的新方法。物探事业部党委经过实践探索，制定了“四个突出”工作法推动作风建设走深走实。一是突出思想教育，坚持正面引导和反面教育相结合，不断锤炼领导干部党性修养、规范领导干部自身行为。二是突出问题导向，将基层员工反对的、痛恨的事项作为作风建设的发力点，坚决予以防范和纠正。三是突出领导示范，各级领导干部以身作则、严以律己，不断形成上级带头、领导示范、上行下效的生动局面。四是突出制度保障，建立健全作风建设的长效机制，形成用制度管作风的良好工作局面。